A dissertação de mestrado que deu origem à MEIS gerou artigos publicados em revistas científicas e anais de eventos da área do design. Abaixo, um resumo de cada um desses artigos e o link para dowload.
Spirituality based codesign: Searching ways to operate a sentipensante participatory design (2022)
Artigo apresentado no painel “Decolonising Ontologies” do Participatory Design Conference 2022. O vídeo do painel, com a apresentação de três artigos e debate entre os autores, está logo acima.
Resumo:
“Diferentes olhares e práticas críticas têm buscado a construção de um Design Participativo verdadeiramente democrático em seus processos e resultados. Entre diferentes abordagens, os estudos de Akama, Hagen e Whaanga-Schollum, e de Light e Ibarra incitam os designers a construir seus processos a partir de perspectivas pessoais e alternativas àquelas desenvolvidas no Norte Global, com o objetivo de estabelecer uma relação respeitosa, recíproco, e relacional – ou sentipensante. Este artigo conecta tal referencial teórico com um processo de codesign que foi realizado com um grupo de pais, cuidadores e profissionais de saúde envolvidos com a Síndrome de Prader-Willi. As conclusões iniciais apontaram que as disciplinas espirituais enraizadas em ontologias alternativas podem informar processos, atitudes, sentimentos e comportamentos no design, mas é essencial que os designers tenham intimidade e proficiência com a disciplina espiritual escolhida e abram espaço para autorreflexão, bem como para autocrítica.”
Escrito com Karine Freire. Em inglês. Disponível para download nos anais do PDC 2022.
The usage of scenarios in the search for innovation regarding the model of rare disease associations: an empirical experience and its findings (2022)
Artigo publicado na revista Strategic Design Research Journal.
Resumo:
“Considerando o desafio da inovação organizacional nas associações de doenças raras, o artigo discute a utilização de Cenários Orientadores de Design no âmbito de um projeto de Design Estratégico. Essa experiência empírica gera reflexões sobre o uso de cenários no estímulo tanto à participação dos atores envolvidos com a estratégia quanto à expressão de suas visões e potencialidades em sentido amplo e democrático.”
Em inglês. Disponível para download no site da SDRJ..
Design Estratégico, Community Centered Design e Gestão Por Mandalas: Uma Proposta Teórico-Metodológica Para Processos De Codesign (2020)
Artigo publicado na revista Ergodesign & HCI.
Resumo:
“Este artigo propõe uma articulação teórico-metodológica para processos de design que buscam potencializar a participação de pessoas afetadas pelo projeto. Para isso, realiza um resgate teórico do Design Estratégico, do Community Centered Design e da Gestão por Mandalas, e descreve como tais insumos foram utilizados em um processo de codesign realizado para uma pesquisa de Mestrado voltada à inovação social no âmbito das associações de pessoas envolvidas com doenças raras. Por fim, são apresentados tanto resultados empíricos quanto reflexões teóricas que reforçam a necessidade de alinhar o tema da participação em processos de design a metodologias e ferramentas comprometidas com a autonomia dos sujeitos e com a construção de ambientes democráticos.”
Escrito com Karine Freire. Em português. Disponível para download no site da revista.
Design Estratégico na área da saúde: proposta metodológica para a Inovação Cultural e Social deassociações ligadas a doenças raras (2020)
Artigo apresentado no Colóquio Internacional de Design 2020.
Resumo:
“A abordagem do Design para as comunidades criativas e a Inovação Social já conta com uma rica trajetória em teoria e projetos ao longo de quase duas décadas. Contudo, uma natural concentração de pesquisa e prática em determinadas áreas sociais deixa em aberto outras, o que apresenta muitas oportunidades. Neste artigo, é introduzida a área da saúde nesse diálogo, especificamente os desafios das associações de pacientes de doenças raras, as quais apresentam características de comunidades criativas e que, entende-se, poderiam beneficiar-se da abordagem do Design Estratégico para Inovação Cultural e Social por sua necessidade de reformular seus modelos organizacionais. Nessa intersecção, é identificada uma lacuna no Design Estratégico: a falta de uma ferramenta para oprojeto de estratégias organizacionais que não esteja vinculada à cultura gerencial. Então, é proposta a transformação do Social Innovation Scanner, ferramenta de análise de maturidade de iniciativas deInovação Social em ferramenta prospectiva e projetual para a formulação de estratégias organizacionais de associações de pacientes de doenças raras. Conclui-se que essa proposta pode ajudar a preencher com coerência teórico-metodológica tal lacuna de métodos e ferramentas para comunidades que desejam inovar em seu modelo organizacional sem precisar recorrer às soluções mais tradicionais disponíveis, especialmente aquelas de lógica mercadológica.”
Escrito com Karine Freire. Em português. Disponível para download nos anais do Colóquio Internacional de Design 2020.